2022年1月26日，山東農發(fā)集團副總經(jīng)理賈效倉帶領(lǐng)考核組來(lái)我司進(jìn)行2021年度年終考核?？己藚R報會(huì )上，集團公司領(lǐng)導對我司一年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定成績(jì)、指出不足，明確下一步努力的方向?？己酥饕獜慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標、科技創(chuàng )新、黨建與班子建設、財務(wù)工作、企業(yè)管理工作、投資工作、風(fēng)險管控、民主監督管理、安全生產(chǎn)等九個(gè)方面進(jìn)行。通過(guò)考核，我司在各個(gè)考核領(lǐng)域的成績(jì)有目共睹，但也存在一些不可忽視的薄弱環(huán)節需要改進(jìn)。

       2021年是奧美公司攻堅克難、砥礪前行的一年，集團公司要求奧美人要以本次年終考核為契機，充分發(fā)揮考核結果的導向作用，總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、查找不足、創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，為集團、為奧美的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

       同時(shí)要求，2022年各部門(mén)要齊心協(xié)力，盡職盡責。一要促進(jìn)黨建與公司經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng )業(yè)強大合力；二要推動(dòng)人才隊伍建設，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性；三要提高企業(yè)運營(yíng)效能，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；四要抓好制度落實(shí)，為公司發(fā)展提供制度保證。